株式会社ビリーブ

【施工管理】“限られた条件で最高の成果を出す”インフレ時代の施工管理術

こんにちは!ビリーブです(*'ω'*)

当社のブログをご覧いただき、ありがとうございます。

 

インフレの波は、建設業界にとって避けて通れない課題となっています。

資材の高騰、労務費の上昇、協力会社の確保難。

ベテランの施工管理者にとって、これらは目新しい話ではないかもしれません。

しかし、時代の変化とともに求められる調整力や判断力の重要性は、ますます高まっています。

 

まず、今の時代に求められるのは「徹底した優先順位づけ」です。

安全や品質に直結する部分は絶対に守る。

一方で、仕様や仕上げに柔軟性がある部分については、施主との合意形成を図りながら調整する。

こうした取捨選択の判断は、豊富な経験を積んだ施工管理者だからこそできる仕事です。

経験に裏打ちされたバランス感覚は、インフレ時代の現場を動かす大きな武器となります。

 

次に重要なのは「交渉力」「信頼関係」です。

仕入れ先や協力会社との付き合いは長年の資産であり、値上げ局面での条件調整に力を発揮します。

単なる価格交渉ではなく、双方にとって納得できる落としどころを見つけ、継続的な協力関係を築いていくこと。

これができるのは、相手との関係を長年積み上げてきたベテランならではの強みです。

 

さらに、ベテランに期待される役割は「次世代の育成」です。

若手にとってインフレ時代の現場は難題の連続に見えるでしょう。

しかし、無駄を省く工夫や優先順位の考え方を現場で伝えていくことが、組織全体の力を底上げします。

自分一人で現場を動かすのではなく、チーム全体で“限られた条件の中で成果を出す”文化を作り上げることが、ベテラン施工管理者の新たな使命といえるでしょう。

 

完成の瞬間、「この条件下でここまで仕上げられるのは、やはり経験ある施工管理者だからだ」と評価される。

その重みを知っているからこそ、困難な時代でも前を向けるはずです。

インフレの逆風を受け止めつつ、経験を活かして現場を導くこと。

そこにベテラン施工管理者の醍醐味が凝縮されています。


インフレ時代の施工管理は、単なる現場管理ではなく、経験を武器にした判断力とチームマネジメントが求められる仕事です。

だからこそ、ベテランならではの知識や調整力が強く活きる場面が数多くあります。

私たちの現場でも、これまで培ってきた経験を存分に発揮いただけるフィールドをご用意しています。

「限られた条件で最高の成果を出す」その挑戦を、ぜひ次の舞台で一緒に歩んでみませんか。

 

あなたのご応募を、スタッフ一同楽しみにお待ちしております。

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